第三届链博会·中国供应商ESG交流活动在京举行
中新网北京7月21日电 (记者 夏宾)由中国企业改革与发展研究会(下称“中企研”)主办，中企研可持续发展委员会、责任云研究院、鲸牛科技承办的“第三届链博会·中国供应商ESG交流活动”近日在北京召开。
中企研会长、国务院国资委原党委委员彭华岗在会上致辞中指出，ESG不是大企业的“独角戏”，它是千千万万企业，无论大小，共同的责任。大企业要扛大梁、带好头；中小企业也能发微光、做实事。中国供应商ESG评级平台就是要把大家连接起来，让大企业的引领力，乘上科技的翅膀，点燃中小微企业的行动力。
彭华岗说，当每一家企业，都能从自身做起，哪怕只是“随手关灯”“节约用纸”“信守承诺”，当这样的微光汇聚起来，必将照亮中国可持续发展未来的璀璨星河。
会上，《供应商ESG评价指南》团体标准正式发布，这是中国第一部聚焦供应商ESG评价的团体标准，明确了供应商ESG评价的整体框架，为供应商ESG评价工作提供了全面、系统且具有实操性的指导，对于企业科学评估供应商的ESG绩效，优化供应链资源配置，推动供应链上下游企业共同实现安全、韧性、可持续发展，具有重要的指导意义和实践价值。
APEC中国工商理事会常务副会长张少刚在致辞中强调，供应商ESG建设是一项系统工程，需要久久为功的长跑，需要政府、企业、行业组织、金融机构、研究机构等各方力量。
张少刚说，让我们以此次活动为契机，携手同心，以标准为引领、以平台为支撑，推动中国供应商ESG管理水平迈上新台阶，让绿色成为中国供应链的鲜明底色，让责任成为中国制造的闪亮名片，为构建全球更具韧性、更可持续的产业链供应链贡献中国力量。
据悉，华润电力成为中国供应商ESG评级平台首个规模化试点单位，试点覆盖其42家跨业务、跨行业、跨规模的代表性供应商，验证了平台的运行稳定，结合《供应商ESG评价指南》团体标准能准确高效地评估不同规模、不同行业供应商的ESG表现，也为其他链主企业树立了可借鉴的标杆。(完)
WBOdequanmingshishijiequanjizuzhi，zhegezuzhiyuWBA、WBC、IBFbingchengshijiesidazhiyequanjizuzhi。tadetedianshiyijubanshangyeguanzhudupogaodezhiyequanjibisaiwenming。duiyushijiedingjianxuanshoulaishuo，tamenderichang，jiushibuduanzaizhexiebisaizhongtiaozhanpaimingkaoqianhuozhezijikanzhongdexuanshou，yibubuzouxiaqu，shenglizhejiangdedaotiaozhangengdingjianxuanshoudejihuizhidaohuodejinyaodai。er“guoduquanwang”deyisi，jiushizaimougequanjizuzhideshangjiequanwangmeiyoushijianzuzhiweimiansaideqingkuangxia，youzuzhianpaishilidingjiandelianggexuanshoubisai，zhengduozhengshiquanwangzhiwaideguodujinyaodai。dangquanwangyouledangqi，huodeguoduquanwangjinyaodaidexuanshoujiukeyixingshiqiangzhitiaozhanquan，zhijietiaozhanzhengshiquanwang。huanjuhuashuo，guodujinyaodaiyiweizhehuodezuidingjirongyudezige。W(W)B(B)O(O)的(de)全(quan)名(ming)是(shi)世(shi)界(jie)拳(quan)击(ji)组(zu)织(zhi)，(，)这(zhe)个(ge)组(zu)织(zhi)与(yu)W(W)B(B)A(A)、(、)W(W)B(B)C(C)、(、)I(I)B(B)F(F)并(bing)称(cheng)世(shi)界(jie)四(si)大(da)职(zhi)业(ye)拳(quan)击(ji)组(zu)织(zhi)。(。)它(ta)的(de)特(te)点(dian)是(shi)以(yi)举(ju)办(ban)商(shang)业(ye)关(guan)注(zhu)度(du)颇(po)高(gao)的(de)职(zhi)业(ye)拳(quan)击(ji)比(bi)赛(sai)闻(wen)名(ming)。(。)对(dui)于(yu)世(shi)界(jie)顶(ding)尖(jian)选(xuan)手(shou)来(lai)说(shuo)，(，)他(ta)们(men)的(de)日(ri)常(chang)，(，)就(jiu)是(shi)不(bu)断(duan)在(zai)这(zhe)些(xie)比(bi)赛(sai)中(zhong)挑(tiao)战(zhan)排(pai)名(ming)靠(kao)前(qian)或(huo)者(zhe)自(zi)己(ji)看(kan)中(zhong)的(de)选(xuan)手(shou)，(，)一(yi)步(bu)步(bu)走(zou)下(xia)去(qu)，(，)胜(sheng)利(li)者(zhe)将(jiang)得(de)到(dao)挑(tiao)战(zhan)更(geng)顶(ding)尖(jian)选(xuan)手(shou)的(de)机(ji)会(hui)直(zhi)到(dao)获(huo)得(de)金(jin)腰(yao)带(dai)。(。)而(er)“(“)过(guo)渡(du)拳(quan)王(wang)”(”)的(de)意(yi)思(si)，(，)就(jiu)是(shi)在(zai)某(mou)个(ge)拳(quan)击(ji)组(zu)织(zhi)的(de)上(shang)届(jie)拳(quan)王(wang)没(mei)有(you)时(shi)间(jian)组(zu)织(zhi)卫(wei)冕(mian)赛(sai)的(de)情(qing)况(kuang)下(xia)，(，)由(you)组(zu)织(zhi)安(an)排(pai)实(shi)力(li)顶(ding)尖(jian)的(de)两(liang)个(ge)选(xuan)手(shou)比(bi)赛(sai)，(，)争(zheng)夺(duo)正(zheng)式(shi)拳(quan)王(wang)之(zhi)外(wai)的(de)过(guo)渡(du)金(jin)腰(yao)带(dai)。(。)当(dang)拳(quan)王(wang)有(you)了(le)档(dang)期(qi)，(，)获(huo)得(de)过(guo)渡(du)拳(quan)王(wang)金(jin)腰(yao)带(dai)的(de)选(xuan)手(shou)就(jiu)可(ke)以(yi)行(xing)使(shi)强(qiang)制(zhi)挑(tiao)战(zhan)权(quan)，(，)直(zhi)接(jie)挑(tiao)战(zhan)正(zheng)式(shi)拳(quan)王(wang)。(。)换(huan)句(ju)话(hua)说(shuo)，(，)过(guo)渡(du)金(jin)腰(yao)带(dai)意(yi)味(wei)着(zhe)获(huo)得(de)最(zui)顶(ding)级(ji)荣(rong)誉(yu)的(de)资(zi)格(ge)。(。)
6天6种人民币背景 挑战完成.祖国大好河山
《中国企业家》：这本书中，你对年轻人与创新的关系的研究情有独钟，还举了自己创业携程的例子。当年的携程就是你们几个年轻人一起做起来的。而当下的环境，对年轻人和创新的关系提出了哪些新挑战？
